分享藍色小精靈馬桶自動定量潔廁芳香劑(200ml)買到賺到-暢銷排行－王珍清的生活時報

說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

上購物網買東西~這次婆婆看見了藍色小精靈馬桶自動定量潔廁芳香劑(200ml)

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^

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商品訊息功能

商品訊息描述

藍色小精靈馬桶自動定量潔廁芳香劑(200ml)

手機開箱文

非買不可的理由

★MIT設計製造，品質有保障！

★專利設計每一次沖水定量釋出

★添加特殊殺菌成份"銀離子"，更為增強殺菌力

★氣味芬芳舒適，阻止尿垢產生，有效清潔馬桶

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產品規格:

品名:藍色小精靈馬桶自動定量潔廁芳香劑(200ml/罐)

成分: 日本銀離子，油介面活性劑，香精，色料等

商品尺寸: 8.5*4*11.5cm

產地:台灣

有效期限:3年(以瓶身製造日期為主)

使用方法:

1.轉開上蓋，將上蓋倒放旋緊即可(上蓋即浮桶)

2.將本劑倒掛於水箱內側,以不妨礙浮球及放水閘之操作為原則

3. 調整掛勾高度，使其水位整個蓋過下方蓋子即可。（勿超過瓶身１／３，避免造成水壓回流之現象）

運作過程:

1.安裝完畢，按下沖水鈕，當水位低於浮蓋，浮蓋即下降，並由浮蓋上部流出數滴本劑，隨水流入水箱內。

2.當自來水流滿水箱時，浮筒蓋會浮置定位，同時進行第二次釋出。

※開蓋時請勿重壓瓶身，避免造成滲水現象。

※開蓋後因包裝關係或運送過程，會有些許滲出液體皆屬正常現象。

※待水流顏色變淡至無色後即可再置入新的潔廁芳香劑。

注意事項:

1.請置於室內陰涼及兒童無法取得處,並避免陽光直射或高溫及潮濕處。

2.誤觸眼睛時,請以清水沖洗就醫。

3.誤食時,請大量飲水,立即送醫。

商品包裝出貨實際樣式

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台灣

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日本外務省今(25)日向內閣會議提交本年度《外交藍皮書》，文中主張獨島(日稱竹島)主權歸日方所有，引發南韓強烈譴責。

日本《外交藍皮書》中表示，獨島主權屬日本，去年南韓議員登島的行為是「無法容忍」的。另外，也表達對南韓在日本駐釜山總領事館前設置慰安婦銅像的行為感到遺憾。

南韓聞訊強烈譴責日本《外交藍皮書》中對獨島主權的主張，強調無論從歷史、地理還是從國際法的角度看，獨島都是南韓不容置疑的固有領土，呼籲日本立即撤回此一主張。

日本在提出《外交藍皮書》前就已經有許多動作為此鋪陳，如在小學和初中社會課《學習指導要領》修正案中，將獨島敘述為被南韓非法竊佔的領土。今日提出主張獨島主權的《外交藍皮書》，勢必讓日韓兩國關係雪上加霜。

據了解，南韓外交部將召見日本駐韓大使館公使鈴木秀生表達抗議。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

台塑企業18日宣布，包括總裁王文淵、副總裁王瑞華等4位「王家人」將退出9人小組行政中心，加入另外的「管理中心」，為的就是要將擁有權與經營權分開。其實看看國內企業，電子業大多交給專業經理人，而傳產業目前仍以家族經營為主，哪種經營比較好？其實沒有一定的答案，或許就像王文淵的回答一樣「各有優缺點」！

2016年11月底台塑企業舉行運動會，由於當時爆發復興航空要解散，外界認為母公司國產第三代林明昇經營不善，面對媒體詢問像復興航空這種傳子不傳賢的經營怎麼看？總裁王文淵回答「各有優缺點」！

當時王文淵表示，傳賢是把專業引進公司，對產業會非常了解，但有時候為了追求利益，在某些方面就會變成缺點。至於傳子的話，家族會做長期投資，不會只看短期利益，但所謂富不過三代，家族生活用品子孫可能會面臨越來越沒有工作經驗與喪失競爭力的窘境。

而台塑集團早期由王永慶、王永在兄弟倆共治，為使公司永續經營、持續保持競爭力，多年前早部落客推薦已規畫將所有權與經營權分開，因此2001年由最高專業經理人與創辦人家族成員共同成立「行政中心」希望實現逐步交班。如今16個年頭過去，集團成績有目共睹，即便遇上不景氣、國際油價暴跌，但靠著努力管理成本、避開風險、積極開拓市場與提升高質化產品，都使集團獲利成績亮眼。

也因此王家人決定退出「行政中心」，另加入管理中心，將所有權與經營權分治，唯目前過度期仍由王文淵擔任「管理中心」主任委員並兼任「行政中心」總裁。由於家族企業畢竟是兩位創辦人篳路藍縷一手打造，王家人也特別強調，希望持續督導公司經營符合企業文化，以避免過度追求利益而失了價值觀。

家族經營凝聚向心力，有利公司長期永續經營，但相反的，也有可能讓接班增添變數，因為兄弟姊妹多、幾房子嗣多，台塑就曾因為兩位創辦人相繼過世後，接班問題浮上檯面。

王永慶二房長子王文洋曾是接班熱門人選，但因為與呂安妮的師生戀情曝光，而失去「太子」地位、離開集團江山。在王永慶過世後，他更寄出存證信函給三娘李寶珠，希望釐清父親遺產，此舉被外界認為是有意重回台塑。而王永在過世後，王文洋胞弟王文祥，也曾以董事身分對媒體表示「集團接班人選不該由王家人，或5人小組、9人小組成員決定，應該由股東選出」同樣也被視為是質疑接班安排。

接班爭議不斷、負面觀感不佳，對公司經營絕不是好事，也因此2016年8月，台塑四寶最大的股東、有台塑集團總帳房之稱的長庚醫療宣布，由王文淵推薦，王永慶三房李寶珠女兒王瑞慧擔任董事長成為總掌舵，李寶珠則是退出董事會，同時王永在二房長子王文堯進入董事會，外界認為這是王永慶與王永在家族間的「微妙平?」。再加上18日王家人宣布退出行政中心，台塑集團不僅希望將擁有權與經營權分開，也希望兩大家族或同一血脈的爭議能少一點！

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